Bisakah kritik berhenti begitu saja ?! CEO Yahoo, Marissa Mayer, hamil dengan gadis kembar dan berencana mengambil cuti hanya dua minggu setelah melahirkan. Dia harus bertepuk tangan untuk menggabungkan kepemimpinan bisnis dengan kehidupan keluarga, tidak terkutuk.
CEO Yahoo Marissa Mayer harus tahu bahwa berapa lama cuti hamil yang akan ia ambil setelah melahirkan anak perempuan kembar akan menjadi subyek kontroversi besar. Ketika dia mengambil pemerintahan di Yahoo pada bulan Juli 2012, dia sudah enam bulan hamil dengan putranya, Macallister Bogue, sekarang berusia 3 tahun, dan orang-orang terkejut ketika dia mengumumkan pada waktu itu untuk hanya mengambil dua minggu bersalin. Sekarang dia melakukannya lagi dan dia dikecam sebagai model peran yang buruk karena dia bisa membuat wanita lain di bawah tekanan untuk kembali bekerja terlalu cepat setelah kelahiran bayi!
Ini sangat salah! Jangan lupa bahwa hanya ada 24 CEO wanita di perusahaan-perusahaan Fortune 500 - jumlah yang sangat kecil - DAN dia berusaha menjadi CEO yang hebat dan seorang ibu yang hebat. Potong sedikit kendur!
Terlepas dari niat terbaik dan praktis Mayer, para kritikus mengecamnya karena menetapkan sebuah bar komitmen kerja yang tidak mungkin dicapai oleh kebanyakan wanita lain. Dia dituduh secara tidak sengaja memberi tekanan pada wanita pekerja hamil lainnya untuk juga hanya mengambil cuti dua minggu.
“Desakan Mayer bahwa dia akan kembali bekerja begitu cepat menjadi preseden buruk bagi karyawan, ibu dan ayah tingkat rendah Yahoo, yang tidak memiliki fleksibilitas pekerjaan dan tidak mampu membayar dukungan sosial yang luas dan sistem cadangan yang akan dibuat oleh Mayer dan suaminya. dapat membangun, ”blogger CNN Stephanie Coontz menegaskan.
“Ini memberikan harapan palsu tentang bagaimana seorang ibu harus menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan, ” tandas seorang ibu dari seorang Shaquanda Spivey, 36, yang sedang menantikan kelahiran anak keduanya. “Saya tidak ingin khawatir tentang pekerjaan dua minggu setelah saya melahirkan. Saya ingin memastikan bahwa bayi saya sehat. ”Ibu lain, Karen Tayor Bass, 48, takut kalau Marissa menjadi preseden yang menakutkan bagi wanita lain. "Menakutkan. Anda tidak akan mengambil cuti penuh, maks bersalin, karena Anda ingin menjadi kompetitif, Anda ingin dapat diandalkan, dan jika bos Anda membutuhkan waktu terbatas, Anda merasa bersalah jika Anda tidak melakukan hal yang sama."
Joan Williams berbagi ketakutan itu - menyatakan bahwa Marissa memberikan contoh yang memberikan tekanan pada ibu pekerja lainnya: "Budaya kerja yang mendasarinya mengirimkan pesan bahwa jika Anda benar-benar berkomitmen, Anda di sini setiap saat, " jelas Williams, yang direktur Center For WorkLife Law di Hastings College of Law University of California.
Sementara saya setuju bahwa Mayer menetapkan batasan untuk dirinya sendiri bahwa itu tidak realistis dan tidak diinginkan untuk sebagian besar wanita - sebagian besar wanita merasa tidak cukup baik untuk kembali bekerja dua minggu setelah melahirkan dan sebagian besar tidak mau - dia tidak boleh dikritik untuk melakukan apa yang telah dia putuskan adalah solusi terbaiknya..
Dia ingin bersama bayi perempuannya juga untuk ikatan dan mungkin menyusui tetapi dia juga benar-benar menyadari kebutuhan 11.400 karyawannya sendiri dan perusahaannya yang bernilai $ 62 miliar. Dia berusaha mencari solusi terbaik untuk menjadi ibu yang baik dan CEO yang baik. Saya yakin bahwa Marissa sepenuhnya memahami bahwa situasinya sebagai perusahaan CEO, menghasilkan $ 42 juta per tahun, tidak sama dengan kebanyakan ibu di Amerika. Dan itu tidak sama dengan karyawannya, juga, termasuk karyawan wanita yang sangat senior. Dia tidak akan mengharapkan mereka melakukan apa yang dia rencanakan.
Marissa Mayer Tidak Harus Dikritik Karena Keputusan Pekerjaan / Kehidupannya
Faktanya, Mayer bersimpati dengan kebutuhan karyawannya dan dia menggandakan cuti hamil Yahoo dari delapan menjadi enam belas minggu pada 2012, meskipun dia cuti dua minggu setelah melahirkan Macallister pada 2012. Mayer, 40, berada dalam posisi yang sangat unik. Dia berusaha menyeimbangkan kebutuhan pribadi dan keluarganya dengan tanggung jawabnya yang besar sebagai CEO. Dia harus dipuji sebagai panutan bagi wanita yang berusaha untuk mencapai posisi kepemimpinan puncak di dunia bisnis, sementara juga memiliki keluarga.
Tidak mudah bagi setiap ibu yang bekerja di Amerika, tidak peduli apa yang Anda hasilkan atau di posisi apa Anda berada. Hanya 13 persen pekerja penuh waktu di AS yang memiliki akses ke cuti keluarga berbayar, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja. Itu luar biasa! Kami adalah satu-satunya negara industri di dunia tanpa kebijakan pemerintah tentang cuti hamil yang dibayar. Sekarang, masalah Marissa jelas bukan bahwa dia perlu bekerja minggu-minggu hanya untuk membayar tagihan, dan tidak mampu mengambil cuti setelah memiliki bayi seperti banyak wanita Amerika.
Tapi dia masih dihadapkan dengan mencoba juggle. Tidak peduli apa pun kemampuan Anda, Anda tidak dapat mematikan emosi keibuan Anda. Solusinya adalah kembali bekerja dengan cepat tetapi tidak diragukan lagi untuk membawa bayi perempuan kembarnya. Dia membangun kamar bayi di sebelah kantornya untuk putranya yang lebih tua. Bukankah lebih bagus jika lebih banyak wanita dan pria dapat mendukung keputusannya alih-alih membantingnya karena menetapkan standar yang tidak realistis untuk wanita lain?
Keputusan pribadinya tidak berarti bahwa jutaan wanita lain akan dipaksa untuk mengikuti jejaknya. Sebaliknya, mari kita berharap teladannya mendorong perusahaan lain untuk mencari lebih banyak dan berbagai solusi untuk ibu dan ayah yang sedang hamil. Jelas lebih banyak dan lebih lama daun dibayarkan. Dan ya, jika orang tua ingin membawa bayi mereka yang baru lahir untuk bekerja setelah cuti pendek, seperti Marissa, mari kita mendesak perusahaan untuk menemukan cara untuk membuat itu mungkin juga!
Apakah Anda setuju, - haruskah Marissa dikagumi, tidak dikritik? Biarkan aku tahu.
- Bonnie Fuller
[hl_twitter_followme username = ”BonnieFuller” template = ”bonnie-fuller” text = ”Ikuti Bonnie!”]
